1. Enumere y explique los diferentes problemas que se encuentran en un equipo de trabajo.
R/:
Lideres inefectivos: Esto sucede cuando la persona a la cual se le da este rol, no esta calificada o puede que no tenga la actitud, para estar pendiente de lo que el grupo debe realizar.
Falta de compromiso y cooperación: Esto sucede cuando los miembros del equipo no se toman muy en serio el hecho de cumplir con las metas propuestas y de brindar ayuda mutua.
Falta de participación: Esto sucede cuando, cada miembro el equipo se pone a trabajar individualmente , sin tener en cuenta la meta común que tiene el equipo, igualmente todos deben opinar y estar de acuerdo con lo que todo el equipo decida.
Demora y Falta de confianza: Esto pasa cuando el equipo no define y no cumple, con unas fechas en las cuales se evalué lo que se lleva del proyecto, también el hecho de definir las metas y las actividades a realizar, al igual que la estrategia de trabajo.
Calidad deficiente: Es cuando el diseño y las herramientas de trabajo no se están utilizando de forma adecuada.
Funciones de seguimiento: Es que el equipo debe estar en constante mejoramiento, por eso en ocasiones se debe revisar lo que cada miembro este trabajando, para que si existe alguna falla, se le brinde un mejoramiento.
Puntos de evaluación inefectivos: Es que a la hora de evaluar el proceso, se realiza diferente a lo que se había propuesto, y esto puede afectar el desempeño del grupo.
2. Describa con sus palabras cómo construir un equipo de trabajo.
R/: La forma, como yo construiría un equipo de trabajo seria, la siguiente:
Decidir con que personas se va a trabajar.
Decidir lo que se va a hacer, los objetivos que el grupo va tener para poder llevar a cabo el proyecto.
Darle a cada uno un rol, según sus actitudes.
Dividir el proceso en varios ciclos, para verificar las cosas buenas y malas de esa etapa, así en la siguiente se hará una mejora más efectiva del proyecto.
Que cada miembro del equipo, este informado de lo que los demás hacen, para tener en claro lo que el equipo esta realizando.
3. Describa cómo TSP ayuda en la construcción de equipos de trabajo.
R/: TSP, ayuda en la construcción de equipos de trabajo, con las siguientes características:
Cohesión del equipo.
Cuestionar las metas.
Retroalimentación.
Esquema de trabajo común.
4. Describa las fallas encontradas en un equipo de trabajo en cual usted haya participado.
R/: Las fallas encontradas fueron:
Falta de compromiso y cooperación.
Falta de comunicación.
Falta de Planeación.
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